Concorrência Empresarial: Vantagem Competitiva Sustentável
Concorrência Empresarial: Vantagem Competitiva Sustentável
Artigo de José Austerliano Rodrigues
[EcoDebate] Para desenvolver uma marca forte e evitar a armadilha da commodity, os profissionais de marketing devem partir do princípio de que é possível diferenciar tudo. Michael Porter (1980), incitou as empresas a construírem uma vantagem competitiva sustentável. Uma vantagem competitiva é a capacidade de desempenho de uma empresa em uma ou mais maneiras que os concorrentes não podem ou não pretendem equiparar (KOTLER; KELLER, 2018).
As empresas podem obter uma vantagem competitiva através do melhor desempenho ambiental e social, que geralmente é expresso através de um atributo específico, como ser orgânico, cultivo local ou comércio justo (comércio sustentável), entre outros (BELZ; PEATTIE, 2009; REUTLINGER, 2012).
De acordo com a PTY (2010), as vendas de alimentos orgânicos e cultivos locais cresceram na Finlândia e espera-se que a demanda cresça. Da mesma forma, os produtos certificados pela Fairtrade cresceram em popularidade tanto na Finlândia quanto no mundo (LEHTINEN, 2012). Além disso, a eficiência energética é um atributo do melhor desempenho ambiental. No entanto, a vantagem competitiva não é necessariamente o desempenho ambiental, mas durabilidade, redução de custos, conveniência ou todos os três juntos.
Contudo, os processos de produção, produtos ou serviços mais sustentáveis podem ser realizados por meio da inovação. Nas décadas de 1980 e 1990, as empresas não estavam dispostas a mudar sua produção e apontaram para o aumento dos custos, o que levaria a preços mais altos e destruiria a competitividade.
No entanto, Porter e Van der Linde (1995), já argumentavam naquela época que a inovação para uma produção mais ecológica pode ganhar às empresas uma vantagem competitiva. Em vez de aumentar os custos, os custos poderiam realmente ser reduzidos através de inovações em processos de produção, embalagem ou distribuição. Assim sendo, isso traz à empresa uma vantagem de custo, o que lhes permitiria baixar seus preços enquanto sustentam ou aumentam sua margem de lucro (MARTIN; SCHOUTEN, 2012).
Desta forma, como resultado da melhoria do processo produtivo, a qualidade de um produto também pode ser aumentada. Esta é apenas uma abordagem que as empresas podem adotar para obter uma vantagem competitiva sustentável através da inovação.
Porém, poucas vantagens competitivas são inerentemente sustentáveis. Na melhor das hipóteses podem ser alavancáveis.
Assim sendo, uma vantagem potencial é usada por empresas como um trampolim para novas vantagens. De modo geral, uma empresa que pretende durar deve continuamente inventar novas vantagens (KELLY III; SILVERSTEIN, 2005; KOTLER; KELLER, 2018).
Original
This brings the company a cost advantage, which would allow them to lower their prices while sustaining or increasing their profit margin (Martin & Schouten 2012, 16).
José Austerliano Rodrigues. Especialista Sênior em Sustentabilidade de Marketing e Doutor em Marketing Sustentável pela UFRJ, com ênfase em Sustentabilidade e Marketing, com interesse em pesquisa em Marketing Sustentável, Sustentabilidade de Marketing, Responsabilidade Social e Comportamento do Consumidor. E-mail: austerlianorodrigues@bol.com.br.
in EcoDebate, ISSN 2446-9394, 24/09/2020
[CC BY-NC-SA 3.0][ O conteúdo da EcoDebate pode ser copiado, reproduzido e/ou distribuído, desde que seja dado crédito ao autor, à EcoDebate com link e, se for o caso, à fonte primária da informação ]
Inclusão na lista de distribuição do Boletim Diário da revista eletrônica EcoDebate, ISSN 2446-9394,
Caso queira ser incluído(a) na lista de distribuição de nosso boletim diário, basta enviar um email para newsletter_ecodebate+subscribe@googlegroups.com . O seu e-mail será incluído e você receberá uma mensagem solicitando que confirme a inscrição.
O EcoDebate não pratica SPAM e a exigência de confirmação do e-mail de origem visa evitar que seu e-mail seja incluído indevidamente por terceiros.
Remoção da lista de distribuição do Boletim Diário da revista eletrônica EcoDebate
Para cancelar a sua inscrição neste grupo, envie um e-mail para newsletter_ecodebate+unsubscribe@googlegroups.com ou ecodebate@ecodebate.com.br. O seu e-mail será removido e você receberá uma mensagem confirmando a remoção. Observe que a remoção é automática mas não é instantânea.